Wil jij meer impact maken met jouw adviezen?
Wordt een betere adviseur met workshop 'Effectief Adviseren met Storytelling'. Breng een advies tot leven met team coaching. Of boek een keynote over de kracht van storytelling.
"In de workshop neemt Indy je mee in de theorieën, hij deelt zijn ervaring als onderzoeker, consultant en adviseur binnen het Rijk én hij laat je meteen aan de slag gaan met je eigen casus."
​
" De workshop was zeer de moeite waard! Het helpt ons om als consultant korter- en bondiger en passend advies uit te kunnen brengen aan onze klanten."
​
"Indy heeft mij met zijn procesgerichte aanpak geholpen door kritische vragen te stellen en mij terug te brengen naar de kern van mijn boodschap. Ik ben ongelooflijk dankbaar voor deze waardevolle hulp en kan hem van harte bij iedereen aanbevelen."
Klant
verhalen
Is dit herkenbaar?
Je hebt veel tijd en moeite geïnvesteerd in een rapport, onderzoek, presentatie, nota of artikel. En het resultaat mag er wezen.
Om het potentieel van jouw document te realiseren, stel je een advies op voor jouw doelgroep. Denk aan collega's, managers, bestuurders, investeerders, burgers, klanten en opdrachtgevers.
En toch, ondanks de inhoudelijke kwaliteit van je adviesdocument, negeert je doelgroep je advies en ervaar je:
Onvoldoende draagvlak
Weinig urgentiebesef
Geen akkoord
Ja zeggen, nee doen
Slechte inhoudelijke feedback
Geen constructieve discussie
Adviseren zit in het DNA van de meeste kenniswerkers.
In sommige beroepen is adviesgeven de hoofdtaak, bijvoorbeeld management consultants, scrummasters, beleidsadviseurs, marketeers en HR-professionals.
​
In andere beroepen staat adviesgeven niet centraal, maar is het belangrijk om professionele impact te maken, bijvoorbeeld onderzoekers, data-analisten, (project)managers en journalisten.
Storytelling biedt kansen
Je doelgroep kan om allerlei redenen advies negeren.
Zo kan je doelgroep te weinig tijd of mentale ruimte hebben om je adviesdocument goed te doorgronden. Je advies kan afgewezen worden, omdat je je doelgroep onvoldoende hebt meegenomen in het voortraject. Verder kan je advies natuurlijk onzorgvuldigheden bevatten of bepaalde relevante informatie missen. ​
​
Een factor die vaak wordt vergeten is miscommunicatie van het advies zelf.
​
Een advies kan alleen effectief zijn, als deze wordt gecommuniceerd op een manier die past bij de communicatiebehoeften van de doelgroep.
Jouw storytellingvaardigheden spelen daar een belangrijke rol in. Decennia aan onderzoek wijst uit dat storytelling een krachtig middel is om gedachten en gedrag te beïnvloeden. Al helemaal als je advies gebaseerd is op abstracte, complexe of controversiële informatie.
Gelukkig is storytelling geen rocket science. Je hoeft als professional geen ambities als TedTalk-spreker te hebben om principes van storytelling in je adviesdocument toe te passen.
​
Ik kan je hierbij helpen. Ik leer je een sterke verhaallijn te ontwerpen, een effectief zakelijk verhaal te schrijven en jouw verhaal visueel op te maken.
​
Meer weten? Lees meer over de workshop 'Effectief Adviseren met Storytelling' of een consultancytraject.
Storytellingvaardigheden zijn een must-have voor de werknemer van morgen.
McKinsey deed onderzoek naar professionele vaardigheden van de toekomst. Inzichten op basis van 18.000 mensen uit 15 landen wijst uit dat 'storytelling en public speaking' essentiële communicatievaardigheden zijn voor de werknemer van morgen.
